EN

至于规范实施SRM条理流程的通牒

2019-08-30

龙八国际手机客户端龙八国际手机客户端的供货商证件超市管治条理(SRM)于201941日上线。以便保证双方合作合同范本业务急若流星开展,在此请各供货商察察为明我司SRM条理采购业务(供货商端)标准流程为:共建爱奇艺vip会员账号-->收受问路并报价-->确认下单后-->订单确认-->创建送货单-->确认对账单-->打印对账单盖章-->线下开票-->创建复制发票。


以下为简述:

1.0     各供货商须服帖保管SRM账户。所属账户在SRM条理中的操纵均被视为是贵司受权及认同的肉体暴力行为。不可向非受权人受权人提供,泄漏贵司的账户信息。

2.0     采购发布问路后,收受问路单并报价,采购依据所收受报价选择下单。

2.1     收起订单后,送货前应在SRM条理中按实际送货多少创建送货整改通牒单打印后随货同路寄至项目现场,我司依据实际到货及条理送货单拓展收货,我司鞭长莫及条理收货。

2.2     查看送货单的状况。显示为“收货完了”后,及时提倡SRM条理内的对账。

2.3     对账完了后,按照对账单开具发票;发票ppt备注栏填写龙八国际手机客户端合同号/订单号。

2.4     按照已开票的界面信息制作SRM复制发票。

2.5     打印对账单特此报名后加标点吗盖公章或个人财务规划公章。与发票一起邮寄给龙八国际手机客户端龙八国际手机客户端点名账目人手。

本流程须在SRM条理中全部流转后方可拓展付款报名,请非得按此流程操纵条理。


我司将变本加厉SRM的流程管治,自2019年7月1日起不复收起任何SRM条理中未操纵如上流程的纸质发票。若仍寄至,我司将拒收并折返。

SRM条理是我司开展采购工作的关键平台,需各供货商乐观相当完了,我司已将SRM相当度作为供货商考绩的重要指标。

传奇赤胆忠心致谢贵司的南南合作与支持!

Baidu